我的几个儿子现在都已经长大成人，但我仍然清楚地记得当初教他们学骑自行车的情景，彷佛一切就发生在昨天。取下自行车上的辅助轮是一个重要的里程碑，但这并不意味着我可以放心地让他们单独骑车外出。他们在逐渐熟悉去掉辅助轮骑车，而我总是陪伴在他们身旁，随时对他们进行纠正和指导。
当我上个月看到美国政府声明时，我不禁想到了这与学骑自行车的相似之处。美国政府得出了这样的结论：全球互联网群体现在已经可以作为 IANA 职能的管理者承担 ICANN 的运营管理工作。这就像是孩子们学骑自行车时去掉两侧的辅助轮一样。
经过 15 年的辛勤努力我们才完成了这一里程碑，美国政府对我们这个群体根据使命出色地完成工作表示了认可。
我们谦逊地接受了此份信任，开始制定和巩固问责机制，以此为全球互联网用户带来信心。
在 2014 年 3 月召开的第 49 届 ICANN 新加坡公开会议期间，我们发布了一份关于”美国政府管理职能过渡流程”的公开对话。4 月 8 日，我们发布了此对话的初步结果，并附上了一份根据机构群体反馈和先前讨论撰写的对问题范围的研究文档 [PDF, 75 KB]。
需要特别说明的是，我想让大家放心，美国政府（包括 NTIA）已经批准了对问题范围的研究文档 [PDF, 75 KB]，并且这与各个互联网组织（包括互联网工程任务组、互联网协会和地区互联网注册管理机构）的领导者的观点一致。
除了关于”美国政府管理职能过渡流程”的公开对话外，我们还在新加坡会议期间发布了另一份关于”如何巩固 ICANN 问责制的更广泛讨论”的公开对话。第二项对话主要关注巩固当前的问责机制（例如义务确认书、 ICANN 的矫正机制），以及在必要时研究并制定新的问责机制。我们近期将向大家提供有关第二项公开对话的范围文档和拟议流程文档。
这两次对话同时进行，它们是相互联系并相互影响的。一个关键的不同之处在于，第一项对话是在各个地点召开全球互联网群体的公开对话，旨在制定美国政府要求的过渡提案。第二项对话与 ICANN 组织架构和 ICANN 机构群体有关，此次对话主要在 ICANN 机构群体内部进行并对所有人开放。
这两次公开对话都表明了 ICANN 机构群体的开放性和包容性，并将进一步向公众证明我们已经获得了美国政府的信任。我们可以向外界表明，多利益主体模式不再需要”辅助轮”， 该模式已经可以在未来很长一段时间稳定地发挥积极作用。